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ITデューデリジェンスについて

M&Aを実施する前に、必ず実施しておきたいのがITデューデリジェンスです。ITデューデリジェンスとは買収対象企業のITシステムにおけるリスクを把握するために有効な手段とされます。ここでは、ITデューデリジェンスの必要性と調査項目について解説します。

ITデューデリジェンスの必要性

ITデューデリジェンスの必要性について解説します。

買収対象企業システムにおけるセキュリティリスクの把握

まずITデューデリジェンスはコンサルにおいて、M&Aにおける買収対象となる企業のシステムに、セキュリティリスクがないかどうかを把握するために必要となります。

もしセキュリティリスクがあるまま使用した場合、情報漏洩などのセキュリティ事故が起こることも考えられます。情報セキュリティ違反が見つかることもあるかもしれません。

想定外の損失を抑えるためにまずITデューデリジェンスが必要とされます。

M&A後のコスト発生リスクの把握

M&A後に予想外のコストが発生するリスクについて把握するためにも、ITデューデリジェンスは必要なものです。

買収対象企業のシステムにセキュリティリスクが発見された場合、想定外の損失やシステムの見直しにコストが発生することも考えられます。

運営コストが大きく膨らんでしまうこともあり得るので、M&Aの前にITデューデリジェンスによりリスクを発見しておくことが重要です。

M&A後の資産価値把握

ITデューデリジェンスはM&A後のリスクだけでなく、資産価値を把握するためにも役立ちます。買収対象となる企業が高度なシステムを擁していれば、IT面での強みや資産価値が高まると考えられるためです。

ITデューデリジェンスの調査項目

それではコンサルにおけるITデューデリジェンスの調査項目について解説します。

ITのインフラ構成について

ITデューデリジェンスではまず、買収対象となる企業のインフラ構成について調査を行います。

企業内のシステムは、それぞれにおいて業務間における関係性が築かれているはずです。その関係性を読み解き、さらにITシステムを支えているハードウェア・ソフトウェア・サーバーも調査することにより全体のリスクを把握します。

ITのコストについて

ITシステムを運用するためにはコストがかかります。もし買収対象企業のシステムに高額なコストがかかっていたなら、採算が狂ってしまうこともあるかもしれません。

そのような事態をさけるために、ITデューデリジェンスによりITシステムのコストを調査します。

ITのシステム体制について

ITデューデリジェンスではITシステムを支える体制も調査します。なぜならITシステム自体に問題がなくとも、それを支える体制に問題がある可能性を秘めているためです。

たとえば買収先企業でシステムを保有していたとしても、管理や保守が全面的に外部の企業により行われているケースも少なくありません。その場合、保守に想定外のコストがかかることもあるため、事前にITデューデリジェンスにてチェックしておきたいものです。

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