辻・本郷 ビジネスコンサルティングでは、補助金コンサルティング、税制優遇コンサルティング、経営戦略コンサルティング、内部管理体制、ストレスチェックなどの事業を行っています。
補助金コンサルティングでは、補助金などの制度を活用する方法を指南したり、各自治体や機関の課題解決のための支援をしたり、ビジネスマッチングなどの戦略アドバイスを行います。また、地方創生や町おこしに関する事業についての支援も行っています。
さらに、経営アドバイザーとして、戦略の策定や事業計画策定後の事業実施のフォロー、土地開発から測量、設計支援、コスト削減支援、適した補助金の選定活用をアドバイスする建設コンサルティングを行っています。
税制優遇支援コンサルティングでは、税制優遇などの制度を活用するためのアドバイスや事業計画策定などをフォロー。税制優遇の制度が適用できるか要件合致のチェックをしたり、所轄の担当省庁に申請するための事業計画の策定支援をしたり、計画認定まで担当省庁と交渉を行います。
内部管理体制コンサルティングのコンサルティングメニューには、会議体やPDCAサイクルによるプロセスの管理を総合的にサポートするマネジメントコンサルティング、現状の業務や業務プロセスの分析や改革課題を明確化してさまざまな支援サービスを行う業務改革支援、株式上場に必要な仕組みを取り入れ永続的発展を目指す組織体制の構築をサポートするIPO支援などがあります。
そのほか、経理や財務の専門家を継続的に派遣して課題解決のための策定を提案する経理財務ハンズオン事務支援、組織コミュニケーション力を身に着けるため会議体の再設計を支援する会議体改革支援、企業の発展の基盤となる内部統制を総合的に提案する内部統制構築支援も行っています。
経営戦略コンサルティングでは、経営戦略立案・実行支援、戦略人事立案・実行支援、経営参画支援、営業力強化支援を行います。
まずは、クライアントのビジョンを実現するため、企業価値を向上させる戦略の方向性を検討し、その実現ための計画を立てていきます。現状をしっかり把握して課題をあぶり出し、目指す方向性の構築と施策を提案。その経営戦略を踏まえて、マニュアルにとらわれず、人材マネジメントを中心とした体制を整備し、戦略人事立案・実行支援を行います。
経営参画支援では、クライアントの経営に参画し、仮説と検証を繰り返していきながら、内側から業務改善をサポート。業務レベルを把握しつつ実務を行い、成果が出るまでサポートしていきます。
営業力強化支援では、営業力アップのために現場に立ち会い、改善すべき事項をピックアップ。営業戦略や戦術を立案し、営業マン育成プログラムを策定して、マネジメント体制を構築していきます。
補助金コンサルティング、税制優遇コンサルティング、経営戦略コンサルティング、内部管理体制、ストレスチェックなどを行っている辻・本郷ビジネスコンサルティング。補助金の活用から町おこし事業、IPO支援、営業力強化支援など、さまざまな支援を行っています。
当サイトではデューデリジェンスのコンサルを行っているさまざまな企業について調査しています。各社の特徴や得意としている業務について、ぜひご確認ください。
M&A成功を左右する
デューデリジェンスにおすすめの
FAS・コンサル会社をチェック
代表取締役 金子 寿一
社名 | 辻・本郷 ビジネスコンサルティング株式会社 |
---|---|
所在地 | 東京都千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー18F |
電話番号 | 03-5208-1180 |
URL | https://www.ht-bc.jp/ |
M&Aにおいて必要不可欠とされるデューデリジェンス。調査の内容は各社によってさまざまですが、自社に適切な選択をすることが成功への近道です。
当サイトではM&A成功の鍵を握るデューデリジェンスにおいて、買い手企業が知っておくべき内容をまとめました。デューデリジェンスの依頼先となるコンサル会社や監査法人系FASの選び方についても紹介しています。ぜひご覧ください。